Controlling

Sie wissen nicht, wie Sie Buchhaltung, Rechnungswesen und Controlling zielgerichtet einsetzen können, um daraus die richtigen Unternehmensentscheidungen ableiten können?

Dann bin ich der richtige Partner für Sie!

 

Zugegeben: Betriebswirtschaft und Rechnungswesen sind nicht jedermanns Sache. Für Sie als Unternehmer ist eine fundierte Kenntnis ihrer Unternehmenszahlen aber essenziell, wenn sie Ihren Unternehmenserfolg nicht dem Zufall oder dem "Prinzip Hoffnung" opfern wollen.

 

Erfolgreiche Betriebswirtschaft leicht gemacht:

  • Ich helfe ihnen dabei, Ihre wesentlichen Kennzahlen zu erkennen und deren Bedeutung zu verstehen.
  • Ich stelle Ihnen ihre essenzielen Kennzahlen und leicht verständliche Steuerungstools zusammen, damit Sie jederzeit die notwendige Transparenz haben, wo Ihr Unternehmen gerade steht.
  • Ich zeige und erläutere Ihnen, wie Sie Buchhaltung und Controlling dafür nutzen können, ihren Erfolg auch nachhaltig abzusichern.

Die Grundlage hierfür lege ich in Ihrem Rechnungswesen an und bereiten Ihre Zahlen so auf, dass sich alle Anwender und  Adressaten in den Tools und Reports wiederfinden und Ihren Nutzen daraus ziehen können.

 

Rechnungswesen

  • Kostenrechnung
  • Monats- und Jahresabschlussarbeiten

Reporting

  • Plan-Ist-Vergleiche
  • Forcast
  • Kennzahlen
  • Managament Information Tools
  • Balanced Score Card

Planung

  • Budgetplanung
  • Finanzplanung
  • Szenarien - Financial Modelling

Bereichscontrolling

  • Projekt- und Produktcontrolling
  • Profitcenter Rechnung
  • Marketing-, Sales- und IT-Controlling

Integrierte Finanzplanung

  • Implementierung eines Integrierten Finanzplanungstool z.B. BusinessPlanner
  • incl. Reporting